为进一步完善绩效考核体系，提高绩效考核对公司生产经营、内部管理的导向和激励作用，促进公司持续健康发展。10月20日，金浣花实业召开员工大会，会议采取“现场会议+视频分会场”的形式召开。公司领导班子、股东代表、董事、监事、各单位负责人、职能部门全体员工及相关部门人员共80余人参加会议。会议由总经理杨晶主持。

公司领导介绍了引进第三方咨询公司的原因，各部门要高度重视，密切配合，充分与咨询公司沟通，每一个人应从心理上、行动上配合支持。

会议通报了一年来在工作中表现突出的员工。本次会议开会范围广，目的是建立信息直通车，让全体员工共同参与公司发展，形成一种向好的愿力。此次聘请的咨询公司能从第三方相对“客观、独立、公正”的角度，给公司带来更加市场化的管理理念，起到事半功倍、提质增效、为公司员工减负的目的，促使公司管理更加顺畅。

公司的目标是通过第三方咨询公司意见，有效融入公司管理，更好地实现“两条腿走路”，让金浣花全体员工做到有尊严的工作，最核心的就是有议价的能力。董事会将督促经营班子实现员工利益最大化，让员工有尊严的工作、生活。

公司领导表示，希望大家开诚布公的与咨询公司进行交流，提出符合自身利益的需求，大家都要参与，公司的事情大家来办，都要做管理的参与者，利益的共享者；经营班子在用人、用钱、用权、分包商选择方面做到了依法合规，公司监事也可以随时进行监督；公司未来的管理方向是“理事敬人”，一切按规矩、制度办事，现在大家都在一条船上，希望大家一起努力，齐心朝着一个方向前进，为公司持续健康稳定发展而努力奋斗。