2015年4月1日下午，浣花物业公司董事长李明在E座213会议室主持召开了浣花物业管理有限公司第三届二次董事会，公司9名董事中8名参会（1名董事请年休假）、3名监事全部参会，党总支书记列席会议。

会议审议并通过了《成都市浣花物业管理有限公司机构和职能调整方案》，该方案提出以“管理部门精简、生产部门高效、总体数量合理、绩效优先导向”的总体思路，将原14个部门优化调整为9个部门，根据公司业务需要新增了品质和标准管理部，并对各部门职责进行了进一步明确。会议还审议并通过了公司2015年首批12个岗位的招聘计划。

公司董事长在会议总结发言中，对各位董事、监事成员及书记在会上所表现出的聪慧才智、为公司的发展积极建言献策表示感谢！对公司领导班子近期的工作给予了充分肯定；并指出，本次董事会议的召开，表明公司严格按照《公司法》在依法治企，为规范公司治理起到了良好的推动作用。董事长指出，本次机构调整方案是在经过充分调研、积极创新管理思维的基础形成上，该方案的总体目标就是要“去中心化”管理，尽量减少管理层级，充分激活各区域业务版块的积极性、主动性和创造性，公司管理部门工作重点就是加强对各业务版块的考核和指导；并要求公司今后的各项管理工作均要在阳光下操作，均应做到有章可循、有据可依，还一定要做到“公平、公正”；董事长还要求加快完成相关配套制度的修改完善工作，特别是员工薪酬体系调整、绩效考核制度、业务流程等亟需的制度和流程能尽快完成。董事长还指出，近期公司部门管理人员调整会较大，希望做好对员工的沟通和解释工作。

 

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