1月18日下午1点30分，金浣花实业在成都办公区E213会议室召开2018年度部门述职考核会。公司部分领导班子成员、各部门一把手、各项目部经理共计30余人参加会议。会议由党总支书记范继辅主持。

会上，公司各部门一把手、各项目部经理逐一进行了述职报告，述职内容为2018年度工作成果及重点工作完成情况，工作中存在的问题及改进措施，以及2019年工作发展思路和努力方向。述职结束后，根据考核小组评分、员工代表评分，按照公司绩效管理规定进行绩效考核。

听取汇报后，范继辅肯定了各部门、各项目部2018年度工作的开展和完成情况，并对各部门、各项目部工作情况逐一进行了点评。

范继辅说，公司各部门、各项目部年度述职工作，既是对过去一年工作开展情况的全面总结、评价和评议，也是各部门、各项目部之间增进了解、互相学习、强化协同的重要方式，有助于不断优化公司组织架构、清晰职责分工、加强部门协同。通过述职评议肯定成绩、查找不足，把工作业绩突出的部门和个人评选出来，在公司内部持续营造积极向上、奋勇争先的良好氛围。

董事长兼总经理邓益做了总结发言。他说，2018年公司面临巨大压力，在部分业态流失、相对控股方要求公司加大市场拓展意识的情况下，公司迎难而上，开拓进取，经过在座各位带领一线员工的努力拼搏下，2018年公司营业收入首次突破8000万，利润总额持续增长，圆满完成了2018年年初制定的工作任务目标，成绩的取得来之不易，在此谨代表公司董事会、经营层对大家的辛苦付出表示衷心地感谢。

邓益说，2019年公司将坚持稳中求进、补齐短板、持续推进的工作思路，在人才培养、市场拓展、安全工作、分（子）公司运作等方面进行重要部署，力争2019年市场业务占比总收入的40%，经济指标较2018年略有增长，希望各部门、项目部充分认识到自己的短板，在过程中不断积累、成长。同时，公司将深入实施“1321”发展战略，大力拓展外部市场，形成全员经营、全面市场的新局面，主要考虑以物业管理为基础，商旅服务、宾馆餐饮和印务出版同步发展，委托服务、汽车维修为重要补充，装饰装修等小型基建工程业务适度拓展的公司业务新格局，力争将公司建设成为管理科学、品质优良、特点鲜明的现代生活、商旅出行服务型企业。

金浣花实业  李玲娜