6月10日下午，金浣花实业在成都办公区A713会议室召开党员及中层干部会。成都院党委副书记、工会主席赵雄飞特邀参会，公司领导班子、董事、监事、全体党员及中层干部共计50余人参会。会议由党总支书记杨国树主持。

副总经理黄建代表领导班子汇报公司工作。他从公司概况、新班子上任八个月主要工作、目前存在的困难问题及下一步工作思路做了系统、全面的汇报。汇报提到，新班子上任以来，做出了聚焦公司战略、调整主营业务、规范治理结构等系列举措，目前公司与行业先进差距较大，体制机制制约公司发展，接下来，公司将积极对标先进，强化内功，优化机制，重塑文化，统一思想，团结一致，披荆斩棘，努力实现公司健康可持续发展的目标。

成都院党委副书记、工会主席赵雄飞做了讲话。对公司如何得到更好发展，赵雄飞也提出了自己的看法。一是建立科学合理的经营哲学和战略目标方法论。希望公司经营层做好相关政策、制度重建工作，全体员工，尤其是各级干部，应将个人与公司发展相结合，积极思考如何凝聚共识，更好地将公司做大做强。二是积极发挥国企党组织作用。公司党总支将日常工作融入到企业文化、生产经营活动中，促进企业精神面貌的改观，希望公司重塑党组织形象和战斗力，公司领导班子、全体党员要以身作则、严肃对待。同时，对党员干部提出了三点要求：

一是党员干部要实时了解组织情况，了解党的各项方针政策，营造良好的风气；

二是党员要具备一定素养。加强日常时政理论知识学习，要区别于一般群众，关键时刻党员要站的出来，这是最基本要求；

三是党员行为要有底线。党员的思想共识凝聚到一起，大家心往一处想、劲往一处使、上下拧成一股绳，为公司发展提供坚强后盾。

就公司关心的公司股权结构、人才队伍建设、薪酬绩效、企业文化等问题。公司中层干部、股东代表踊跃提问，赵雄飞耐心细致地为大家进行解答，同时为公司下步发展提出了建议。他说，金浣花要形成干事业、谋事业、谋发展的氛围。改善治理结构方式，寻找到更清晰、更合适企业发展的机制和政策，一旦确定后要严格规范执行。针对市场和经营环境特点，做好组织方式以及相应政策机制的研究，努力成为一个学习型企业。如果公司想得到进一步发展，必须要有“反思精神”，形成总结反思的企业文化氛围。

针对公司这种国企背景、民营机制的特殊身份的党组织，党建工作如何助力公司经营发展，赵雄飞表示，党建工作一定要脚踏实地，接地气，有实效。党组织要充分发挥好作用，让员工感受到组织的存在，让党员形象区别于普通员工。同时，协助经营层做好日常工作，形成公正，具有正能量的企业氛围。通过党建工作，建立良好、健康、和谐的企业文化，助推公司发展。

董事长龙疆红对赵雄飞及相关领导一行能在百忙之中莅临大会表示感谢。她说，赵书记为公司指明了路径，物业行业前途光明，是万万年的产业，未来能够保证我们工作开心、生活幸福，只要大家齐心，金浣花能做好。会后，公司会将赵书记提出的目标、战略、方法论整理出来，将大股东指出的方向一一落地，争取在短时间内给大家一个更好的形象、更好的精神状态，努力做出更好的业绩。

文字:李玲娜