5月14日下午2点，金浣花实业在成都办公区B608会议室召开2019年工作会议。成都院总经理助理龙疆红、综合事务部主任向林特邀参会，公司领导班子成员、各部门主任、副主任、主管、股东代表、各项目部项目经理、职能部门全体员工共计60余人参会。会议由党总支书记范继辅主持。

党总支书记范继辅传达成都院相关会议精神，并就成都院第九次党代会上党委书记、董事长黄河的报告，及成都院十一届一次职代会上总经理、党委副书记郝元麟的工作报告进行了精神传达。

副总经理杨晶在会上作了《2018年度公司安全生产工作报告》，他从安全责任落实、制度体系建设、安全管理目标和控制目标、存在的问题与不足、改进措施等方面进行了详细报告，要求各部门加大安全生产意识，认真排查安全死角，为公司生产经营任务的顺利完成奠定基础。

会议宣读了2018年度优秀部门主任、优秀员工、安全生产先进班组、先进个人名单。

会上，公司三位副总、与会代表围绕“前期工作回顾、站在公司层面需解决的问题、措施和建议”进行了发言。分管副总结合各自分管板块特点对分管部门2019年工作提出了要求和解决思路，同时，结合自己的工作经验就如何做好管理工作毫无保留地向与会人员进行了分享。

公司董事长、总经理邓益作了题为《凝聚共识、稳中求进、抢抓市场，为公司顺利实现战略转型和持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。他从2018年工作回顾、公司面临的问题和困难、2019年工作计划三部分内容进行了详细汇报。报告提出公司发展总体目标，公司将贯彻“1612”发展战略：

一个愿景：将金浣花实业建设成为多种业务均衡发展，具有较强市场竞争力，在行业内具有一定影响力的服务型实业集团公司。

六大业务类型：物业管理、商旅服务、项目运维、印刷服务、装饰装修、资产管理。

一亿市场营收：2020年实现营业收入1个亿，持续稳定并健康增长。

二大业务市场：成都院市场营业收入占比50%，其他市场营业收入占比50%。成都院发展到哪里，金浣花实业的服务就延伸到那里！

成都院综合事务部主任向林作了讲话。他说，公司在2018年既有项目减少的情况下，还能圆满完成2018年营收，这是公司上下共同努力的结果，对公司表示祝贺。感谢金浣花2018年在成都办公区物业服务品质提升方面所做的努力，办公区环境得到了极大改善；感谢金浣花温江办公区监管工作中的大力支持和协助。同时，他对公司工作提出了建议，希望金浣花在资产管理、员工餐厅、成都办公区物业服务、温江办公区监管物业等方面持续提升能力，将服务做得更专业，将工作做得更细致，将细致做得更精准，反应更及时，力争给成都院业主营造一个安全、舒适的工作环境，希望公司在“1612”的发展战略下越走越好。

成都院总经理助理龙疆红从金浣花实业前世今生未来、发展方向、战略目标实现、对公司工作建议发表了讲话。她说，金浣花前身是成都院行政处，现在已发展成为一个混合所有制的企业，有了现代企业架构，涉及领域众多，既有央企沉淀的幸运，又有民企灵活的机制，公司即将迎来黄金发展时期，大有可为，前途无限。

龙疆红代表大股东成都院对公司全员在“5.12”抗震救灾的大力支持、“三供一业”移交分离工作的大力配合、成都办公区物业服务品质提升等工作的辛苦付出表示感谢。

“与谁对标，找出差距，核心竞争力在哪里”。龙疆红结合公司实际，对公司未来发展及战略目标提出了要求。她说，公司要在目标明确、对股东的回报、企业文化建设方面进行深度思考，公司要利用新媒体，多渠道、多方式鼓励员工创新，培养自主创新意识，形成核心竞争力，这就需要公司充分发挥央企的历史沉淀、诚信经营优势，随之企业文化、宣传也要同步跟上。

本次会议准备充分，流程紧凑，问题分析透彻，公司将跟随成都院深化改革步伐， 适时改变工作方式，主动转变观念，积极与市场接轨，不断创新。会议要求深入落实公司2019年度工作会议精神，坚定转型方向，凝聚共识，稳中求进，抢抓市场，为公司顺利实现战略转型和持续健康发展而努力奋斗！

文：李玲娜