习近平总书记在会见全国优秀县委书记时，要求县委书记做正直的明白人，发展的开路人，群众的贴心人，班子的带头人。作为公司的各级领导干部，也要以此为根本遵循，始终把对公司的忠诚融入灵魂，把责任担在肩上，把员工冷暖放在心上，把修身律己时时铭记，努力成为让公司放心，让员工信赖的好干部。

一个人，不讲规矩，随心所欲，很难成为一个合格的社会人；一个公司没有良好的制度、纪律和规矩，就注定成为一盘散沙。公司干部在公司发展进程中起着骨干作用，肩上有重担，身后有员工，讲政治是第一位的要求，讲发展是第一要务，干部尤其是党员干部要努力补足精神之钙，自觉在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚定，在利益得失面前保持定力，坚决做到与公司保持一致，永葆做事担当的精气神儿。

当前，绝大多数干部不辱使命，敢于担当，维修、客服、会务、环境卫生、秩序维护、安全等各项工作抓得很紧，表现出了很强的责任意识和担当精神。但也有个别干部只想进位，不集中精力做事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。有的遇到问题绕道走，不敢面对问题和挑战，不愿触碰棘手问题，只要不出事，宁可不做事，拖踏等待观望。

今年是公司突破经营瓶颈求发展，兑现工资调增，立规矩、讲规矩、守规矩的关键之年。勇做发展的开路人就要精诚团结，励精图治、奋发图强，勤勉工作，勇于开拓，敢直面矛盾真抓实干，成为带领员工前行的主心骨。

只有心系一线才能成为员工的贴心人,有望成为员工信赖的人。在和员工交流沟通时，要讲大白话，讲真话，在潜移默化中消除距离感。同时换位思考不能少，抓建设，做决定，多设身处地为员工着想，体会员工苦衷，缩小感情差距，消除对立情绪。干部员工之间产生隔阂的原因，说到底还是态度问题，，也就是情感问题，高高在上，不深入实际，拿的钱比员工多，却不干事或少干事，应付事，说话假大空，业务指导理论脱离实际，关心员工不痛不痒。各部门负责人必须淡化长官意识，放下架子和员工打成一片，观察和处理问题的态度才会更客观，为员工排忧解难和指导员工作业的办法才会更务实，基层员工的干事创业的积极性、主动性和创造性才能充分调动起来。

把各项事情做好，作为职能部门，关键在部门负责人指导服务要到位。作为各项目负责人带领员工履职不含糊。再则就是要树模范、立标杆，讲团结聚合力，勤沟通讲规矩，坚持民主集中制。静得下心稳得住神，严守工作纪律和政治规矩。在用人、花钱、工程、外包等敏感问题上严格按原则，按规矩、按程序办理。修身立德，廉洁自律树立干部良好形象。

公司总支组织学习 “严守党的政治规矩”及“党内政治生活准则”，更让人感到，要做一名让公司和员工信赖的干部，务必要守规矩。在原则立场上，若不守规矩 就会在原则问题和大是大非面前立场摇摆，就会对公司发展战略，经营方针解读领会不足，认识上产生重大偏差，甚至对重大决策部署阳奉阴违。火车跑得快全靠车斗带，如此情形不要说组团队，带队伍朝前跑，其影响下，员工信任都会全无。

在团结方面不守规矩，就会形成“团团伙伙”、小山头、小圈子、宗派主义，这是公司决不允许的，因为这会影响到公司的上情下达，影响目标的实现，影响经营成果的维系，干部要自觉接受员工的监督，及时消除负面影响。

要做公司和员工信赖的干部必须要树立政治意识、团结意识、程序意识、组织意识、原则意识。说到底就是要守规矩，爱集体。

品质和标准管理部 芦军